Expertos en Sistemas de Gestión, Formación técnica y Calibración

Brindamos una amplia gama de servicios para ayudar a las empresas a mejorar su rendimiento y cumplir con los estándares de calidad.

JFD Consulting es la Solución Integral para las necesidades de consultoría técnica de su empresa en los ámbitos de los Sistemas de Gestión

Nuestro compromiso

Ofrecer un servicio con valor añadido y sin los errores que hoy en día están infravalorando la implantación y certificación de sistemas de gestión. Para poder ofrecer más, contamos con los siguientes pilares:

• Presupuestos transparentes y objetivos

• Dedicación y empatía con el cliente

• Visitas presenciales

• Exclusividad

Nuestra filosofía

JFD Consulting ha desarrollado una filosofía de empresa basada en la CONFIANZA de nuestro cliente hacia nuestro personal, para ello nos apoyamos en:

• Transparencia de todas las actividades realizadas en nuestros proyectos.

• Proactividad de nuestro personal, necesaria para obtener el máximo rendimiento de la sinergia «consultor-cliente».

• Asesoramiento permanente de todos y cada uno de los consultores asignados.

• Efectividad y cumplimiento de los plazos establecidos

Certificación ISO

Beneficios tangibles para tu negocio

¿Por qué certificarse?

A día de hoy, muy pocas empresas van a sorprender a sus clientes o a su competencia con la obtención de las certificaciones ya sean de calidad, medio ambiente y SST.  Sin embargo, es un requisito básico de cara a trabajar como proveedor de grandes clientes y la administración pública.

La certificación ISO garantiza a las empresas la adecuada implementación de su sistema de gestión mediante auditoría de una entidad externa acreditada. Siendo un aval frente a terceros.

Ventajas de una empresa certificada:

  • Posibilidad de trabajar y colaborar con la administración y grandes empresas. La mayoría de las grandes empresas cuentan con procedimientos de compra en donde se tienen que evaluar a los proveedores con requisitos, entre los que se encuentra la certificación ISO.
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  • Garantizar la calidad de productos /servicios de cara a los clientes. El hecho de que a la empresa se le haya realizado una auditoría, por una entidad totalmente externa, bajo los requisitos de unas normas, que cuyos principales objetivos sea la satisfacción del cliente, se traduce en una mayor confianza de sus productos o servicios por parte de sus actuales clientes, o potenciales.
  • Logro de una mayor productividad y mejora de la organización interna. Permite a los empleados de la empresa el saber qué tienen que hacer y la orientación a hacerlo hacia un mayor aprovechamiento económico.

Metodología JFD Consulting

A través de nuestra experiencia en el mundo de la consultoría, y con el ánimo permanente de innovar en productos que se adapten cada vez mejor a las necesidades de los clientes, hemos desarrollado nuestro propio método de trabajo basado en los siguientes principios:

  • Cada empresa, tiene problemas diferentes y soluciones diferentes.
  • Cada empresa parte de una situación diferente que es ante la que hay que actuar.
  • Los problemas hay que atajarlos con prontitud y en función de su importancia.
  • Todos los miembros de la empresa tienen que participar en la mejora.
  • Cada empresa tiene una capacidad de inversión diferente, lo cual ha de ser tenido en cuenta al definir prioridades.
  • No existe una solución única, sino que hay que disponer siempre de alternativas.
  • Una solución no es válida si no proporciona resultados medibles.

Con nuestro método podemos:

  • Identificar los puntos débiles o áreas de mejora de la empresa, cualesquiera que sean.
  • Establecer unos objetivos de mejora con el cliente adaptadas a su situación y capacidad.
  • Ofrecer a la empresa soluciones a medida para alcanzar esos objetivos.
  • Hacer un seguimiento permanente del funcionamiento de las soluciones, incorporando las correcciones necesarias.
  • Obtener resultados de mejora medibles desde el primer momento.
  • Apoyar al cliente en todos los aspectos que precise para consolidar la mejora.
  • Implantar dinámicas positivas de progreso continuo en el funcionamiento de la empresa.
  • La metodología de JFD Consulting se puede aplicar tanto a proyectos de implantación de sistemas de gestión certificables como a proyectos que persigan la mejora de aspectos concretos la gestión de la empresa.

Contacta con JFD Consulting, para más información

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